Los trabajadores del sector público corren el riesgo de sufrir “fatiga” por la diversidad si se les pide que marquen demasiados días de concientización y festivales religiosos, han admitido los patrones en privado.
Un calendario preparado para el personal de un quango incluía 225 eventos de Igualdad, Diversidad e Inclusión (EDI) que abarcaban desde el Día del Nirvana, que conmemora la muerte de Buda, hasta la “Semana de Concientización del Espectro Aromático” en honor a las personas que no sienten atracción romántica.
Además del antiguo festival pagano de la cosecha de Lughnasadh, también incluía fechas americanas como el aniversario de la matanza de George Floyd por un policía, lo que provocó Las vidas de los negros son importantes protestas y el feriado federal del 16 de junio que marca el fin de la esclavitud.
Pero a los gerentes de The Pension Regulator se les recomendó priorizar solo un puñado de eventos clave cada mes para mantener el interés de los empleados.
Un informe interno obtenido por el Daily Mail insta a “la necesidad de maximizar el impacto, evitar la sobresaturación y la fatiga del EDI mediante un máximo de 2 o 3 eventos clave de EDI por mes”.
En una reunión para discutir una revisión del calendario EDI, un miembro respaldó el enfoque de “menos es más”.
El informe decía que el calendario de 2024 se centraría en un puñado de temas, entre ellos la religión y las creencias.
Los jefes tenían como objetivo “mejorar las habilidades de los gerentes y colegas” en los días santos más importantes para cada una de las principales religiones.
Los trabajadores del sector público corren el riesgo de sufrir “fatiga” por la diversidad si se les pide que marquen demasiados días de concientización y festivales religiosos (Imagen de archivo)
Para los cristianos, esto se identificó como “el día de Navidad (25 de diciembre), y el informe decía que era necesario un ‘paquete de comunicaciones completo’ que incluyera una sesión informativa “entregada un mes antes del evento para brindar orientación sobre cómo los gerentes de personal pueden apoyar a sus colegas y las cuestiones prácticas que los gerentes de personal deben considerar y a las que responder’.
Un correo electrónico del líder de EDI del regulador de pensiones informó al personal sobre eventos internos celebrados el año anterior, incluida la Semana Nacional de Inclusión, “donde discutimos temas como la diversidad salarial, la conciencia cultural y la inclusión, y el desafío del ‘anti-despertar’.
Alertó a los empleados sobre una “caminata por la historia de los muelles y los queers” que se llevaría a cabo en Brighton, mientras que una sección sobre el Día Conmemorativo del Holocausto comenzaba con una “advertencia de activación”.
William Yarwood, director de campaña mediática de la Alianza de Contribuyentes, dijo: “Es tranquilizador que muchos trabajadores del sector público estén tan hartos de que les metan en la garganta la agenda del despertar como lo están los contribuyentes”.
‘Pero una minoría de escribanos empleados en estos roles inútiles continúa haciéndoles la vida difícil a sus colegas, con infinitas reglas, regulaciones, requisitos de presentación de informes, así como eventos que marcar y sesiones de capacitación a las que asistir.
“El regulador de pensiones claramente necesita seguir su propio consejo y reducir drásticamente la agenda EDI que parece adicto a impulsar”.
Un portavoz del Regulador de Pensiones dijo: ‘La diversidad genera mejores resultados para los ahorradores, y estamos comprometidos a predicar con el ejemplo como empleador justo e inclusivo.
“También estamos trabajando estrechamente con la industria de las pensiones para compartir las mejores prácticas y fomentar una gobernanza inclusiva y publicaremos nuestro enfoque EDI actualizado 2026-2029 a principios del próximo año”.
