Singapur – Todos los funcionarios de servicio público tienen que pasar por un curso de alfabetización de inteligencia artificial (IA) para aprender a usarlo con responsabilidad a medida que el servicio público ingresa a una edad impulsada por la IA.
Al mismo tiempo, los líderes del servicio público deben establecer la melodía al abrir la IA para su propio trabajo, el viceprimer ministro Gan Kim Young dijo el 7 de septiembre que más de 5 líderes y oficiales del servicio público se dirigieron a la audiencia.
Deben alentar a sus equipos a hacer esto también y guiar a su gente a usar estas herramientas. Eficazmente Y pensando, agregó.
La presión de usarlo para mantener el ritmo de la IA y para administrarla mejor las tres áreas principales de los líderes del servicio público deben trabajar en DPM GaN en un discurso en el Liderazgo Anual de Servicios Públicos de Sands Expo and Convention Center.
El servicio público debe reconocerse con la influencia de la IA y refrescar su enfoque para una edad impulsada por la IA, DPM GAN, quien también es el Ministro de Comercio e Industria.
Refiriéndose a cómo la IA se está convirtiendo en la economía y la sociedad, dijo: “El servicio público no solo debe mantener estos cambios, sino también conducir a la aplicación de equipos impulsados por la IA para proporcionar mejores y mejores servicios”.
Comenzará con la escala, dijo. Alrededor de un tercio de los aproximadamente uno y medio de miles de oficiales de servicio público usan regularmente la pareja de asistentes de IA interna para apoyar su trabajo en investigación y escritura. Se han creado más de 16,000 bots de IA personalizados para automáticamente automáticamente y mejorar la reactividad.
Sin embargo, la IA debe ser significativa, DPM GaN ha dicho que los líderes han pedido a sus partidos que desafíen a sus partidos a desafiar a su equipo a encontrar oportunidades apropiadas para usar soluciones impulsadas por la IA para mejorar los servicios y los resultados.
Con un fuerte poder en la IA y los datos, los empleados del gobierno también pueden detectar estafas primero, responder rápidamente a las amenazas cibernéticas y lidiar con el daño en línea de manera más efectiva.
Para lograr estos objetivos, el servicio público debe
Crear una habilidad más profunda al convertirse en socio de un mayor ecosistema
DPM Mass. Una de esas plataformas es Lorong Ai, una comunidad establecida anteriormente en 2021
Además de refrescar su enfoque para la edad impulsada por la IA, los empleados del gobierno deben permanecer pegajosos, dijo DPM Gan. “Es posible que no tengamos el tamaño o la fuerza del país más grande o de la economía, pero en el mundo rápido cambiado, si podemos moverse rápido y reaccionar rápidamente, nuestro tamaño puede ser una ventaja”, dijo.
¿Cuándo fue un ejemplo de esto?
Un comité interministerio
En 2024, ha funcionado para reducir las cintas rojas para las empresas de configuración y crear un entorno más amigable para los negocios, las aplicaciones regulatorias de servicios públicos también se han movido para mejorar la calidad de su servicio en el procesamiento.
Instó al servicio público a facilitar sus procesos regulatorios para los negocios para que pudieran moverse rápidamente para asegurar una nueva inversión.
Agregó que, especialmente en el entorno para acelerar el progreso técnico, los exámenes con nuevas ideas, los empleados públicos también deben estar abiertos, por lo que el servicio puede impulsar las fronteras de la innovación al manejar los riesgos de manera responsable, agregó.
La tercera cosa era fortalecer la confianza en la sociedad en una mayor competencia. La confianza entre la gente y el gobierno siempre se ha convertido en la base del sistema de Singapur: las autoridades construidas sobre la base de esta creencia de que las autoridades operan bien, prometen y siempre trabajan en el mejor interés de Singapur, dijo DPM Gan.
En el centro de su centro hay una promesa de Singapur donde todos tienen un lugar, y ninguna fiesta se siente atrás, dijo.
En la economía global más inestable y turbulenta, las nuevas debilidades aumentarán. Pueden ser aún más contacto con IA o Automation, un nuevo graduado, un trabajador de plantillas o un profesional, director, ejecutivo y técnico de agente medio (PMET). DPM Gan dice que los niños con familias de bajos ingresos o niños con discapacidades también pueden ser más difíciles de mantener el cambio.
“Debemos estar atentos a esta posible división en la sociedad e interferir de inmediato”, dijo. “En primer lugar, significa mantener la esperanza: que cada singapurense aún pueda tener éxito independientemente de su punto de partida”.
Para fortalecer la comprensión mutua y la confianza con la gente, los empleados del gobierno no solo deben solo habilidades, sino que también mostraron cuidado y simpatía sobre cómo lideran, la masa de DPM.
También destacó las tres potencias principales del servicio público. Lo que ha ayudado a convertir Singapur en los últimos planes de 605 años, realismo y ver determinación de determinación y disciplina son resistir buenos planes y políticas.
En el mismo evento, el jefe del Servicio Civil, Leo Yep, dijo que los intereses de Singapur deben estar mejor protegidos en el frente internacional a través de un nuevo poder para organizar el servicio público y el desarrollo de personas y habilidades.
El Sr. Eipo pidió habilidades públicas de DPM Gan. Los líderes en el servicio público deben hacer la IA y la digitalización convencionales en los procesos de tareas principales.
El Secretario Permanente y los Altos Líderes de Servicios Públicos también han capacitado en áreas como sistemas digitales, protección cibernética y modernización de datos.
El Servicio Público del Sr. Yep ha pedido ministros separados en lugar de trabajar juntos.
Ha terminado de recordarles a los líderes del servicio público que obtenga el coraje de hacer lo que es difícil y para aferrarse a sus objetivos.
“El liderazgo del servicio público está a punto de publicar y dar este propósito permanente: servir a Singapur y Singapur, mejorar la vida y mejorar Singapur”, dijo.
