Uno espera que el Lord Mayor de Londres haga sonar el tambor por la City. Se teme que el actual titular Michael Mainelli esté atrapado en una especie de círculo fatal del Remainer.
Le dice a la agencia de noticias Reuters que “Brexit fue un desastre” que le costó a la ciudad 40.000 puestos de trabajo.
Sugiere que Dublín ha ganado 10.000 puestos de trabajo y que otros beneficiarios incluyen Milán, París y Amsterdam.
Pesimismo perpetuo: el alcalde de Londres, Michael Mainelli (en la foto), ha anunciado al mundo que “el Brexit fue un desastre” que le costó a la ciudad 40.000 puestos de trabajo.
Este no es exactamente el mensaje de esperanza que el Gobierno buscaba enviar a todo el mundo cuando recibió a los grandes nombres de los negocios y las finanzas en el Guildhall a principios de esta semana.
Los cálculos caseros de Mainelli difieren de los de los consultores de la firma de auditoría EY, que ha estado rastreando los empleos de Square Mile desde el Brexit. Estimó 7.000 salidas laborales en 2022.
El informe más reciente sobre ‘Ciudad Global’ elaborado por HM Treasury y la City de Londres describió la Milla Cuadrada como una ‘sala de máquinas’ que impulsa el crecimiento del Reino Unido y emplea a más de 1,1 millones de personas en servicios financieros en todo el país.
Si se incluyen servicios profesionales como derecho y contabilidad, la cifra asciende a 2,5 millones. Es muy posible que el empleo desapareciera como resultado del Brexit. Los bancos tuvieron que establecer sucursales europeas por razones regulatorias.
Pero JP Morgan, Goldman Sachs y similares –con sus imponentes oficinas– parecen tan comprometidos con la City como siempre.
El alcalde no reconoce que por cada puesto de trabajo que se ha movido, hay otros nuevos en las empresas emergentes de tecnología financiera. Gran Bretaña está liderando una revolución en línea.
El mayor peligro para la City no es el Brexit sino la amenaza de impuestos sobre las pensiones y la creación de riqueza en el Presupuesto.
Casas seguras
Cuando era un escolar que crecía en una granja, un contratista le pidió con gran entusiasmo que se sentara a su lado en lo alto de una cosechadora, que no tenía cabina y con las enormes cuchillas de corte zumbando debajo.
Sin duda, esto era peligroso y, con razón, no podría suceder hoy en la era de la salud y la seguridad.
No se podía dejar de pensar en esto cuando Keir Starmer dijo en la cumbre de inversión del Gobierno esta semana que planea recortar la burocracia y “eliminar la burocracia que bloquea la inversión”.
El enfoque entusiasta de los laboristas para derribar las leyes de planificación para construir más casas e infraestructura tiene enormes desventajas.
Una carta reciente recibida de un director ejecutivo del FTSE 100 cita a un topógrafo de su zona natal de Sussex diciendo: “No me importa lo que les pase a los residentes cuando se mudan a una casa (refiriéndose a la falta de infraestructura).
Mi trabajo es vender el sueño al promotor.’ Ese constructor de casas resulta ser Redrow.
En un mundo donde las decisiones de planificación se toman desde arriba, por encima de los intereses locales, la falta de carreteras adecuadas, sistemas de alcantarillado, escuelas y servicios de médicos de cabecera se pierden en el agua.
Todo esto podría parecer quejas de la clase media por el despojo del campo que los rodea.
Sin embargo, las malas decisiones de planificación no se limitan a los más ricos. En Runcorn, un incinerador construido por Viridor, propiedad del KKR, está pagando una compensación a los residentes después de que una planta de energía a partir de residuos supuestamente plagara las casas cercanas con olores, ruidos y plagas de ratas.
Un análisis de la BBC encontró que los incineradores gigantes son la forma más sucia en que Gran Bretaña genera electricidad. Muchas de estas plantas, que procesan la mitad de la basura de los hogares del Reino Unido, están ubicadas en barrios menos favorecidos.
Cuánto peor será si las decisiones de planificación se imponen desde arriba sin el debido proceso para los residentes locales.
La burocracia es mala. Pero cierta burocracia que protege la seguridad y el bienestar de la nación existe por una razón.
segundo advenimiento
Advent, el conquistador de capital privado de los innovadores de defensa del Reino Unido Cobham y Ultra Electronics, ha puesto su mirada en Tate & Lyle.
Es posible que el grupo de ingredientes alimentarios ya no esté formado por el azúcar, pero tiene una larga historia en los Docklands de Londres que se remonta al siglo XIX.
Varias empresas que cotizan en el Reino Unido –incluidas Direct Line y Currys– han demostrado este año que no existe la obligación de doblegarse ante los depredadores y sacrificar su independencia y sus planes de crecimiento futuros.
La junta directiva de T&L, encabezada por David Hearn, debería decirle a Advent que haga una caminata.
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