WASHINGTON – El cierre gubernamental más largo en la historia de Estados Unidos está llegando a su fin, pero podrían pasar días, y en algunos casos una semana o más, antes de que se reanuden las operaciones normales.

Los sistemas de nómina deben actualizarse para pagar los salarios atrasados ​​de la semana.

Ahora es necesario eliminar el atraso en los desembolsos de subvenciones, solicitudes de préstamos y llamadas de clientes que han quedado sin respuesta durante 43 días (y contando).

Los retrasos en los permisos ambientales, las inspecciones de lugares de trabajo y las actividades de contratación se acumularon en todas las agencias federales.

Ninguna reapertura del gobierno puede lanzarse oficialmente hasta que un proyecto de ley de financiación pase por el Congreso y sea firmado por el presidente Donald Trump.

Cámara de los Representantes

Se aprobó la legislación aprobada por el Senado

l 12 de noviembre es tarde, pero muchas empresas pueden tardar hasta el 14 de noviembre -o incluso el 17 de noviembre- en reanudar sus operaciones.

Los funcionarios federales han advertido que algunas restricciones relacionadas con el cierre se prolongarán.

El secretario de Transporte, Sean Duffy, dijo esto el 12 de noviembre.

Intentar empezar a eliminar las restricciones a los vuelos en una semana

Después de que el gobierno reabra, una fecha límite que llega justo antes de las ocupadas vacaciones de viaje de la semana de Acción de Gracias.

Su pronóstico de un regreso a la normalidad fue respaldado por el director ejecutivo de Delta Air Lines Inc., Ed Bastian, quien dijo a Bloomberg Television el 12 de noviembre que los viajes durante las vacaciones de Acción de Gracias deberían ser “excelentes”.

Aunque los trabajadores federales recibirán salarios atrasados, las agencias advierten que puede llevar tiempo recalcular los cheques de pago.

Según un funcionario de la administración, los cheques de pago antes del 15 de noviembre se enviarán pronto con el objetivo de completar todos los pagos atrasados ​​antes del 19 de noviembre.

Una ley de 2019 exige que las agencias paguen a los empleados su salario completo durante el período de cierre “independientemente de las fechas de pago programadas, tan pronto como sea posible después de que finalice el retraso en las asignaciones”.

Después del cierre de 2019, los controladores de tráfico aéreo tardaron entre dos y dos meses y medio en estar en pleno funcionamiento, dijo Nick Daniels, presidente de la Asociación Nacional de Controladores de Tráfico Aéreo.

Duffy ha prometido actuar más rápido esta vez.

Dijo que los reguladores recibirán el 70 por ciento del pago atrasado dentro de las 24 a 48 horas posteriores a la reapertura del gobierno. El resto llegará después de aproximadamente una semana, dijo a los periodistas el 11 de noviembre.

Los trabajadores suspendidos no pudieron utilizar las vacaciones ni el tiempo de enfermedad acumulados durante el duelo, pero aun así ganaron más que eso.

La Oficina de Gestión de Personal dice que el tiempo de licencia cuenta como “estado de pago” a todos los efectos, lo que significa que la responsabilidad a largo plazo del gobierno por las licencias no utilizadas en realidad aumenta durante un cierre.

El Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP), o cupones de alimentos, volverá a un ciclo de pago normal después de semanas de incertidumbre que obligaron a los estados a retrasar y racionar los beneficios.

Sin embargo, eso no sucederá instantáneamente: los estados dicen que tomará hasta una semana actualizar sus archivos de beneficiarios y cargar las tarjetas de débito.

Y con sólo dos proveedores importantes de tarjetas, podría haber cuellos de botella a medida que cada estado busque reponer los beneficios a la vez.

La duración de la resaca del cierre de 2025 variará según la agencia y puede ser difícil de predecir.

Cada departamento debe mantener un plan de contingencia de cierre que detalle cómo cerrar (y luego reiniciar) las operaciones.

Pero la mayoría prevé un déficit de financiación relativamente breve, no una paralización de seis semanas.

Por lo general, a los trabajadores despedidos se les pedirá que se presenten el día después de que Trump firme un nuevo proyecto de ley de financiación, aunque algunos trabajadores pueden regresar con un aviso de cuatro horas.

Las agencias dicen que serán indulgentes con los empleados que no puedan regresar inmediatamente, permitiéndoles utilizar las vacaciones acumuladas y el tiempo reducido.

Algunos incluso dicen que permitirían el uso liberal del teletrabajo, una práctica que Trump ha tratado de limitar.

En un reflejo del proceso de cierre, los trabajadores que regresan dedicarán sus primeras horas a las operaciones comerciales internas: reiniciar los sistemas informáticos, limpiar las salas de correo y reabrir los mostradores públicos que han estado inactivos durante más de un mes.

El cierre detuvo un número inusual de actividades gubernamentales inconclusas consideradas innecesarias, desde la recopilación de datos de rutina hasta el mantenimiento de edificios.

La publicación de datos económicos fue cancelada o retrasada y, lo que es más importante, no se recopilaron nuevas cifras sobre precios y empleos, lo que dejó a los responsables de las políticas con lagunas en los datos que podrían distorsionar los pronósticos para el mes.

El Servicio de Parques Nacionales mantiene abiertos muchos parques, pero sin limpieza ni mantenimiento diarios.

La reglamentación federal también se estancó en gran medida en agencias como la Agencia de Protección Ambiental y la Comisión de Bolsa y Valores, lo que retrasó las regulaciones y las acciones de cumplimiento.

Algunos empleados federales también asumieron otro trabajo mientras estaban fuera: contabilizar los costos del cierre.

Esto puede incluir intereses sobre pagos atrasados ​​a contratistas (o pérdida de descuentos por pronto pago), gastos de viaje no planificados para enviar a los trabajadores a casa al inicio del cierre y pérdida de ingresos por tarifas y permisos.

También hay costos para la economía y los hogares estadounidenses.

Hasta ahora, el costo ha sido elevado: los analistas estiman que el cierre le cuesta a la economía entre 10 mil millones de dólares y 15 mil millones de dólares por semana.

Aunque los salarios atrasados ​​y el gasto federal aplazado pueden revertirse, los economistas dicen que algunos de los costos de este cierre récord nunca se recuperarán. Bloomberg

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