Agradecemos al Sr. Ives por su carta.”
Veamos los resultados reales del aprendizaje permanente
“(7 de octubre).
SkillsFuture Singapore (SSG) y Workforce Singapore (WSG) se asociaron con el Sr. Tay sobre la necesidad de fortalecer el vínculo entre la formación y los resultados profesionales reales. Básicamente, la formación es eficaz cuando ayuda a las personas a desempeñar mejor sus funciones y a prepararlas para nuevas responsabilidades.
Mejoramos y medimos esta eficacia de varias maneras.
En primer lugar, para asegurar la calidad y aplicabilidad de la formación, medimos su impacto a través de la validación de los estudiantes. En 2024, el 69 por ciento de los estudiantes estuvo totalmente de acuerdo en que la capacitación mejoró el desempeño laboral, el 64 por ciento atribuyó su avance profesional al curso y más del 84 por ciento consideró que el aprendizaje era transferible a sus trabajos. Seguimos mejorando la calidad de la formación elevando los estándares de los educadores de adultos, validando habilidades y apoyando la innovación en el aprendizaje.
En segundo lugar, involucramos activamente a los reclutadores para garantizar que la dirección y el enfoque de la capacitación sean relevantes para las necesidades de la empresa. Los empleadores pueden ejercer influencia en el mercado sobre la oferta de formación; Alrededor del 45 por ciento de los estudiantes apoyados por SkillsFuture están patrocinados por empleadores. Los empleadores trabajan a través de empresas SkillsFuture Queen Bee, socios de desarrollo de habilidades e integradores de habilidades laborales para agregar las necesidades de capacitación por sector u ocupación.
En tercer lugar, identificamos brechas de habilidades y oportunidades emergentes en el mercado laboral y desarrollamos programas que llenen esas brechas. Por ejemplo, el Programa de Conversión Profesional (CCP) de WSG ayuda a los empleadores a recapacitar a los nuevos empleados a mitad de carrera o a los empleados existentes en puestos laborales de crecimiento al brindarles hasta un 90 por ciento de apoyo salarial. Los empleadores pueden adaptar la capacitación bajo el PCC, según el cual casi el 90 por ciento de los participantes permanecen en el empleo después de 24 meses.
En cuarto lugar, animamos a las personas a gestionar de forma proactiva su salud profesional, incluida la elección de formaciones bien pensadas. Herramientas como Careers and Skills Passport y CareersFinder ayudan a los estudiantes a explorar trayectorias profesionales, mientras que los servicios de asesoramiento sobre habilidades y capacitación y los Careers Coaches guían a las personas para identificar las habilidades relevantes que necesitan.
Ninguna capacitación o certificación puede garantizar un empleo o un aumento salarial, ya que los empleadores considerarán otros factores como la idoneidad, la actitud y el temperamento. Pero la capacitación que profundiza las habilidades o amplía la versatilidad puede aumentar el valor de una persona para los empleadores con el tiempo.
Para que la capacitación logre resultados, el ecosistema de capacitación y fuerza laboral debe trabajar en conjunto para brindar capacitación de alta calidad, permitir la participación activa de los empleadores en la gestión de la capacitación, adoptar prácticas de desarrollo de la fuerza laboral y reclutamiento que prioricen las habilidades, y preparar a las personas para tomar decisiones profesionales y de capacitación bien pensadas.
Pao Jia Yu
Director Ejecutivo Adjunto (Planificación)
Skills Future Singapore y Workforce Singapore
