SIngapur ha creado un sistema de aprendizaje de vida de clase mundial. Skillsfuces, las iniciativas de la fuerza laboral de Singapur y Mid-Caria han creado a los ciudadanos la oportunidad de comprometerse a lo largo de su carrera.
Sin embargo, una década después, muchos todavía preguntaron: “Terminé el curso, pero ¿por qué no se movió mi carrera?”
Tenemos perfectos el proceso de capacitación, pero no el resultado del progreso.
Los proveedores diseñan cursos para llenar los fondos de los fondos. Los ciudadanos usan el crédito para permanecer activos. Los empleadores, los explotadores finales de las habilidades, se emplean de manera desigual.
Resultado: un equipo de aprendizaje sin un mercado para la dinámica.
La analítica de datos profesional de un Mid-CARIA puede volver a entrenar, solo los empleadores prefieren alquileres más jóvenes. Si las agencias afirman que no encuentran a los lugareños cuando ignoran a los singapurenses capaces, el problema está en el diseño del trabajo y la estructura salarial, no el esfuerzo.
No se necesitan más cursos en Singapur; Requiere solidaridad. La capacitación debe estar conectada con el trabajo práctico, los resultados deben medirse y los empleadores deben coinver con habilidades significativas.
La educación de por vida nunca se ha denominado consentimiento. Tenía la intención de proporcionar los resultados: un compacto de fe entre ciudadanos, empleadores y estados.
Las habilidades, las oportunidades y la responsabilidad pueden aprender traducciones no solo credenciales, sino también en progreso.
Ives Tay
