Singapur – El Consejo de Salud y Protección en el Trabajo (WSH) ha lanzado un nuevo manual para ayudar mejor a los empleados.
Cubre las recomendaciones del manual. Sujeto Cómo fomentar una cultura positiva para la salud mental en el lugar de trabajo, cómo establecer un sistema de asistencia en el lugar de trabajo y cómo recuperarse de la situación de salud mental, el personal regresa al trabajo con confianza.
El documento de 40 páginas tiene un caso con empresas locales, incluidas pequeñas y medianas iniciativas (PYMES) sobre cómo se aplican las medidas que apoyan la salud mental en el lugar de trabajo.
Las recomendaciones del manual son voluntarias y flexibles y las empresas pueden adoptar prácticas en función de sus necesidades específicas y la flexibilidad de implementación.
Fue desarrollado por un grupo de trabajo tripartito bajo el Comité de Bienestar Mental del Consejo de WSH después de un amplio asesoramiento con el Sindicato, profesionales de recursos humanos y agencias de servicios sociales.
El manual estaba activado. 13 de octubre En la sesión de Baghdan de la Red de Campeones de la Salud, donde las empresas se reunieron para discutir temas de salud mental en la oficina de A*Star Infuse en Connexis.
Invitado-invitado al evento, Secretario Parlamentario Superior de Mano de Obra, Shan Huang, Según la población nacional del Ministerio de Salud, la tendencia a la mala salud mental está aumentando drásticamente: del 12,5 por ciento de la población adulta a 1.523 en 2023.
El Sr. Huang mencionó que Singapur se remontaba a hace mucho tiempo. Cuando La atención de salud mental significa que los pacientes deben permanecer en un entorno conservador donde estén institucionalizados y atendidos. En cambio, Las condiciones de salud mental pueden Ahora bE tiene el poder de vivir de forma independiente y contribuir de manera significativa.
Una parte del empoderamiento es ayudar a continuar con su lugar de trabajo y muchos empleadores han preguntado cómo pueden hacer su parte para apoyar a los empleados.
El Sr. Huang dice: “Es necesario cubrir las vacantes en términos de conocimientos y recursos, para apoyar a aquellos que están en riesgo o para restaurar sus condiciones de salud mental”, dijo el Sr. Huang.
También añadió: “El manual combina los conocimientos de profesionales de la salud mental, grupos comunitarios y empleadores, proporciona formas prácticas de crear políticas útiles, iniciar conversaciones significativas y organizar adaptaciones razonables para las personas que regresan al trabajo”.
En el manual se presentó como estudio de caso una PYME de la industria de la construcción, Way Chui Huwat Scaffolding and Construction. Agencia Desarrollado El 75 por ciento de los trabajadores inmigrantes enfatizan la salud mental de su personal debido a la necesidad de mantener el talento en el lugar de trabajo y garantizar la protección.
Esto se debe a que se necesitan dos años para capacitar a un trabajador para que tenga experiencia en su línea de trabajo. Involucrado Andamios, afirmó el director de operaciones de la agencia, V Manimaran.
La empresa celebra sesiones de reunión bilaterales en las que los supervisores participarán en un entorno grupal de trabajadores migrantes y discutirán los problemas afectados. Los que están fuera del lugar de trabajo.
Dado que los trabajadores inmigrantes a menudo enfrentan problemas familiares, están lejos de casa y la empresa ha permitido a los empleados tomar vacaciones salariales o incluso vacaciones en casa para regresar a su país.
Para gestionar el déficit de mano de obra En este momento, Manimaran dijo que los compañeros de equipo tomarían medidas para cubrir los turnos, Mientras Se asegurará de que la presión de trabajo haya sido reparada durante varios días.
“El personal que conoce su empresa sabe su valor. Bondad Lo más probable es que exista la posibilidad de crecer con la empresa y contribuir significativamente a un sector donde la estabilidad de la mano de obra es un desafío. Se convirtió en una importante ventaja competitiva”, afirmó Manimaran.
El manual también incluye una sección del cuestionario: cómo gestionar la salud mental de los empleados con vacaciones prolongadas, cómo ponerse en contacto con los empleados que pueden trabajar por cuenta propia y cómo operar sobre cómo gestionar la salud mental débil. En colegas.
Los empleadores cuyo manual requiera más asistencia para mantener las recomendaciones en el manual pueden participar en el taller de retorno al trabajo de Label Collective operado por la Universidad Nacional de Singapur.
Este año, dos sesiones han condecorado a 42 profesionales de recursos humanos para ayudar al personal a volver a trabajar después de la ausencia de salud mental.
Más del 87 por ciento de los participantes señalaron que los talleres proporcionaron equipos prácticos para traducir eficazmente las políticas, mientras que el 5 por ciento expresó la intención de establecer un sistema estructural de regreso al trabajo en sus empresas.
