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El creciente temor de que la mano de obra organice una redada de impuestos en los bancos vio a miles de millones de libras eliminadas los valores de los prestamistas más grandes ayer. Las acciones en Natwest, Lloyds, Barclays y HSBC se vendieron después de un grupo de expertos cercano a los laboristas requerían un impuesto que podría recaudar £ 8 mil millones al año.
Especulaciones de que el gobierno podría aumentar el recargo del impuesto de las corporaciones que los bancos ya pagan también se arrastró al sector. Y la decisión de Labor de traer al ministro de pensiones de izquierda Torsten Bell para ayudar a escribir el próximo presupuesto ha generado más alarmas en la ciudad sobre una redada castigadora en el sector. “Eso ha causado mucho más pánico en el mercado”, dijo una fuente de la industria. ‘Da miedo. Sabemos cómo se fue.
Las acciones en Natwest cayeron un 4,8 por ciento con Lloyds bajó un 3,4 por ciento y Barclays fuera un 2,2 por ciento. HSBC, que está más enfocado a nivel mundial, cayó un 1 por ciento. Las caídas redujeron un combinado de £ 6.8 billones del valor de los cuatro bancos. La amenaza de una redada de impuestos se produce a pesar de las recientes advertencias de jefes como Paul Thwaite de Natwest y Charlie Nunn de Lloyds de que tal movimiento podría dañar su capacidad para financiar el crecimiento.
Pero la canciller Rachel Reeves está buscando llenar un agujero negro financiero de hasta £ 50 mil millones al aumentar los ingresos o reducir el gasto. Ella ha demostrado que no puede hacer recortes, después de que los backbenchers de mano de obra forzaron los giros en U en los pagos de combustible invernal y la reforma del bienestar.
En cambio, las presiones de gasto solo están creciendo a medida que el Reino Unido aumenta su presupuesto de defensa, mientras que los mercados de bonos generan el costo de los préstamos más altos. Eso deja los aumentos de impuestos que parecen inevitables, lo que resulta en especulaciones sobre una serie de posibles medidas, incluido el cobro del seguro nacional en los ingresos por alquiler, el impuesto sobre las ganancias de capital en viviendas caras, un impuesto sobre la riqueza o más impuesto de herencia. Los analistas advirtieron que una redada sobre el sector probablemente sería contraproducente.
George Godber, administrador de fondos de Polar Capital, dijo: ‘Los bancos ya están increíblemente altamente gravados en el Reino Unido, pero es obvio por qué irían por ellos. A pesar de decir que quieren mejorar el crecimiento y los préstamos en la economía, quieren recaudar dinero. Obviamente están desesperados por cualquier forma de ingresos fiscales y probablemente no estén tan obsesionados con las consecuencias económicas ‘. Godber advirtió que sería “inequívocamente malo” que conduzca a un “bucle de fatalidad de préstamos más bajos y un menor crecimiento y, a su vez, los ingresos fiscales más bajos”.
“Hay argumentos convincentes para dejar esto solo”, agregó Godber. ‘Los impuestos son una carga soportada por el consumidor. Por lo tanto, las personas con hipotecas, tarjetas de crédito, sobregiros, etc., pagarán más. Si pone los impuestos bancarios, ellos pondrán precios. Obviamente dañaría la reputación de Londres como un centro financiero. Los analistas de Redburn dijeron que había “riesgos económicos”, y los bancos del Reino Unido ya pagaban una tasa impositiva efectiva del 46 por ciento en comparación con el 39 por ciento en Frankfurt y el 28 por ciento en Nueva York. “Además, tales impuestos se arriesgarían a impulsar la actividad en el extranjero”, dijeron los expertos de Redburn.
