Los Impuestos ellos no Y título trivial Cuando un equipo puede Cerrar firma. En las negociaciones finales es muy habitual hablar de temas pendientes para cerrar el trato y recientemente los clubes españoles han dado la voz de alarma al respecto. Disparidad financiera entre Sobre comunidades autónomas A Otros países europeos o el Las normas de doble imposición son prohibitivas poder Complicado El Competitividad de Clubes españoles. Así, fuentes del técnico consultadas por AS señalaron: “A lo mejor sólo se puede tolerar una cosa, pero si sumas muchas. Estamos compitiendo contra otras ligas como si estuviéramos jugando un partido”.
De hecho, en último mercado Firmas, una función Un equipo de La Liga estaba frustrado Por Esto es La razón. Con todas las partes en el juego de acuerdo, El Se aprovecharon los impuestos Por supuesto Firma. Y, aunque el foco siempre está ahí Límites salariales de clubs, Roic Neguroles, El director general del Villarreal llamó la atención Cuestión fiscal En una entrevista en AS.
“Las bajadas de impuestos con otras comunidades nos afectan y debilitan”, afirmó. Y dio un ejemplo eso paso este verano El equipo amarillo estuvo involucrado. “Ver si nos afecta una fiscalidad diferente. Un ejemplo chorlothen esto Coste para el Atlético de Madrid Eso es todo Algunos más ¿Cuánto le cuesta? Villarreal Y el jugador gana más”, reveló. en ello Alto costo Mencionó que Impuestos.
De esta forma, más allá de la diferencia económica, los clubes encuentran una ventaja competitiva dentro de la competición nacional. Clubes ubicados en comunidades autónomas con una elevada carga fiscal, Teniendo en cuenta que Gobiernos regionales tiene Autoridad reguladora para fijar la tasa del impuesto ellos quieren eso Más del 50% del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) están inhabilitados Al fichar a un jugador de un equipo región con un Impuestos bajos. Precisamente Él firma del batidor noruego, Desvela a qué se refiere Roig Negueroles Alto diferencial fiscal En España: 9 puntos porcentuales. En la Comunidad Valenciana, donde está el Villarreal, el noruego pagará el mismo salario que gana en el Madrid (3,6 millones de euros). 1.944.000 líneas En la comunidad de Madrid, donde está el Atlético, donde juega el delantero, pagará 1.620.000 al Tesoro.
Sin duda una diferencia Importancia a tiempo Decídete a el equipo para jugar. Si el fichaje es para un jugador de mayor valor de mercado, el diferencial impositivo aumenta.
El Comunidad Valencianacontiene Impuesto sobre la renta personal más altoImponer a su división autónoma una 25,5% Para rentas superiores a 120.000 euros, se eleva el IRPF al 54%. eso es, un jugador ¿Quién va a recoger? Cinco millones brutos, netos solo siente 2.30 en Comunidad Valenciana; mientras esta dentro Madrid, el dijo Evaluación Por ahora el 45,5% (20,5% segmento regional), que ganará 2.725M€. La friolera de 425.000 euros por temporada. Una cantidad importante si además se tiene en cuenta que los jugadores suelen fichar por cinco temporadas, por lo que un jugador recibe 2,12 millones de euros más cuando ficha por un club madrileño que un club valenciano que ofrece el mismo importe. Si hablamos de una superestrella que gana 15M€, si ficha por un club de la capital la diferencia de salario neto por temporada se fija en 1,2 más.
Dar un golpe de zoom
En esta situación un teoría La economía que lo explica: que dibot. Leticia Poole, profesora de la Universidad Europea de Valencia experto en impuestos, Lo explica claramente: “La teoría de Dybout de ‘votar con los pies’ se refiere a mover personas y organizaciones Regiones proporcionar eso Mejores condiciones fiscales Y la vida. En el contexto del fútbol, esto significa Jugadores Y clubs buscará ubicaciones con Beneficios fiscales. Para minimizar estas diferencias, A La armonización fiscal a nivel estatal es la solución. Instalación una Estructura general Esto reduce las variaciones regionales. Esto permitirá que todos los clubes compitan en igualdad de condiciones. Su Lugar Geografía“.
Es por eso Los clubes españoles recomiendan buscar una solución Puede abordar estas disparidades a nivel interno y garantizar que las disparidades sean pequeñas, Buscar una competitividad que beneficie al conjunto al poder Atrae a un gran número de jugadores talentosos a sus equipos.
Leticia Poole lo explica de esta manera: “La curva de Laffer ilustra la existencia de un punto impositivo óptimo que maximiza los ingresos del gobierno sin desalentar la inversión y el empleo. Aplicada al fútbol, una política financiera equilibrada puede aumentar la competitividad de los clubes, permitiéndoles atraer y retener talento, lo que a su vez aumenta los ingresos por derechos de televisión. Comercio y turismo deportivo. Esto tendrá un efecto multiplicador en la economía española, beneficiando a muchos sectores. No debería Olvidemos que la cuota del fútbol en el PIB español es del 1,44%.
España es la liga que paga el impuesto más alto por sus fichajes
Diferencias fiscales También Malo para Europa. equipos españoles Se van con un Desventaja competitiva en comparación con otros equipos de grandes ligas continente. Fichar en España es muy caro que Italia, Inglaterra, Portugal, Francia y Alemania. Una estrella mundial fichada por un importe total de 15 millones de euros recibirá una diferencia de 2,6 millones de euros en Francia; en Reino Unido, 1,65M€; En Alemania, el país con menores incentivos fiscales, la distancia es de 0,75 millones de euros. Según un estudio de EY Abogados para LaLiga Hace un par de años, Tiene acceso AS, que reconoce que el fútbol profesional español ha “perdido atractivo y competitividad respecto a las grandes ligas extranjeras”. Y señalan lo principal. La razón es Impuestos. Tanto las ventajas impuestas en otros países como su ausencia en España. Con el reciente cambio de legislación tributaria en el país transalpino, esta diferencia se ha reducido. Ahora un jugador fichado por 15 millones de euros en Italia ganará 8,55 millones de euros netos. Pese al ascenso del país transsalpino, los clubes españoles han seguido sufriendo en las grandes competiciones europeas.
Dar un golpe de zoom
por lo tanto, Algunas voces Dentro del fútbol español Abogado a uno Una solución a nivel europeo Para paliar esta situación. Explican fuentes de la Patronal del Fútbol Español. “El Sincronización de línea A estatus europeo Esta es una propuesta viable. Nivelar el campo de juego para Clubes españoles. Actualmente, las diferencias fiscales entre los países de la UE crean desventajas competitivas. La armonización permitiría a los clubes competir en igualdad de condiciones, facilitaría el movimiento de jugadores y reduciría las distorsiones en el mercado de fichajes. Sin embargo, implementar una Política fiscal común en la Unión Europea es un Un desafío complejo “Se necesita un consenso entre todos los Estados miembros”, explica la experta Leticia Poole.
De la ‘ley de Peckham’ a la ‘ley cristiana’
Los clubes de fútbol recuerdan que ya existía una ley que permitía el equilibrio financiero en el mundo del fútbol. Real Decreto 687/2005, conocido coloquialmente como Leigh Beckham, España está considerando un impuesto sobre la renta de las personas físicas reducido para los trabajadores extranjeros. El futbolista inglés que jugó en el Real Madrid fue el primero en beneficiarse de este texto y así fue bautizado con el Título Real. Leigh Beckham. “Esto se aplica a todos menos a los jugadores”, lamenta el mundo del fútbol. Cuando se le pregunta si su uso podría ser una solución para paliar las diferencias en la industria, Leticia Poole lo tiene claro: “Reintroducción. Leigh Beckham Para los futbolistas, esta sería una gran solución para atraer talento internacional a la liga española. La ley permitía a los expatriados pagar una tasa fija del 24% de sus ingresos en España durante los primeros seis años, en lugar de afrontar un impuesto progresivo. Restablecer este régimen fiscal especial haría que España fuera más atractiva para los jugadores de élite, mejorando la competitividad de los clubes y, por tanto, el tamaño de la liga. Otros países europeos tienen condiciones más favorables. En la Premier, los jugadores pueden utilizar la exención fiscal, según la cual sólo los ingresos de origen británico están sujetos a impuestos. y remesas (como derechos de imagen). En Francia, los jugadores pueden reclamar una exención del 30% sobre los ingresos del trabajo de origen francés y una exención del 50% sobre los ingresos de fuente extranjera. En Portugal, sólo se permiten impuestos sobre los ingresos obtenidos allí. Pero hasta hace poco, Italia era el país que disfrutaba de la mayor atracción en los mercados cambiarios recientes. En 2019 aprobado El ley cristianapermite ¿Quién es ese? Quienes trasladan su residencia a Italia reciben exenciones fiscales según la región de su residencia en el país transsalpino. En el Norte, será el 70% de los ingresos percibidos en Italia durante cinco años; En el sur aumenta al 90%. Todo ello incluye la opción de pagar una cantidad fija de 100.000 euros al año por ingresos en el extranjero.
La doble imposición es otro inconveniente
Lalica tiene Otras reclamaciones relativas a la fiscalidad y eso es todo Clubes españoles tienen que enfrentar Muchas regulaciones los castigan, como derechos de imagen, bonificaciones de agentes, etc. oh ve Tratados de doble imposición. Esta última norma es una de las que más castigan a los españoles cuando salen al mercado firma de brasil Y Argentina. El problema es que las actividades que involucran a estos países conllevan doble carga de Impuestos: Allí y en España. Por tanto, los clubes argentinos y brasileños exigen al comprador que acepte en sus contratos el impuesto a pagar en España. Esto significa que un club de La Liga paga sus impuestos y los del equipo local del jugador. Un problema inexistente Estafa Otros países europeos. Eso significa que a un club español le sale más caro fichar a Endric o Vitor Roque que a un club inglés debido a los impuestos.
“El fútbol es un sector que está en sintonía con otros países. Los dividendos no se reparten entre los propietarios, por lo que es una máquina que se alimenta sola”, afirman fuentes de la patronal.
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