Algunas personalidades del baloncesto europeo Tienen la autoridad de Ettore Messina para hablar sobre el estado de este deporte en el Viejo Continente.con sus contradicciones y contradicciones que parecen nunca haberse resuelto Ahora la Euroliga y la FIBA cobran gran importancia en el panorama de la NBA. No se entienden del todo y primero intentan acercar sus ingresos a una categoría que no se puede negar como competición deportiva.
Messina (65 años) se desempeña como entrenador de primer nivel desde 1989. Ha ganado cuatro Euroligas (dos con la Virtus, dos con el CSKA) y también ha jugado en la NBA. Como asistente en los Lakers y durante cinco años, con Gregg Popovich en los Spurs. Desde 2019 dirige al Milan, que está invicto en la Euroliga. Pero a pesar de un montón de decepciones y malos resultados (la temporada pasada fue terrible y empezó casi igual en la competición continental) sigue confiando en él como piloto del barco.
El de Catania pasó una etapa muy convulsa en el Real Madrid (2009-11). Habló con Eurohoops El estado del baloncesto europeo. Algo que no ve con mucho optimismo: “Estoy preocupado, miO quiero volver al año 2000 cuando teníamos dos torneos.“, asegura, refiriéndose a la superposición de la Euroliga Suproliga (ganada por el Maccabi) y la Euroliga Club (concretamente, ganada por el Bolonia).
Messina se explica así sobre la Euroliga: “Lo más importante para el futuro del baloncesto es, sobre todo, un proyecto común con la FIBA y la NBA. Porque ahora, cuando Adam Silver habla de sus planes en Europa, me preocupo. Su poder y fortaleza económica, viendo todo lo que han hecho en África… Creo que deberíamos tener planes comunes para el futuro.
Y el italiano se maravilla al hablar de lo que habría sido una buena solución para él en el pasado: “Hace quince años, cuando éramos la liga de desarrollo de la NBA, perdimos una oportunidad increíble. Esto es un error, una mala interpretación del futuro. Si tan solo fuéramos así Liga GY no digo esto para menospreciar un lugar donde los jugadores de la NBA pueden trabajar en su desarrollo, ahora que el mercado está cerrado es muy difícil fichar jugadores. Existe una gran preocupación de que nos estemos convirtiendo en una competencia. Veejade jugadores muy viejos”.
Por eso su apuesta es por la sinergia: “Considerar a otra persona como tu oponente, ya sea la Euroliga, la FIBA o la NBA, sería una estupidez. Comparados con el resto del mundo, somos un organismo microscópico. Comparados con el fútbol somos una cosa muy pequeña.. Así que deberíamos esforzarnos más para tener mejores relaciones, más equilibrio.
También expresó su opinión Nuevas reglas económicas implementadas por la EuroligaUna forma de control financiero con repercusiones límite de salario NBA: “El Las finanzas son un juego limpio Esto es una cosa, no se puede comparar. rango salarial, Esto es algo muy diferente. Antes de llegar allí, habrá muchas cosas de qué hablar. Él tapa Básicamente es un fondo en el que todo el dinero generado, incluido el procedente de la televisión, se distribuye equitativamente entre todos los equipos. Nada parecido sucede en Europa. Puedes establecer las reglas que quieras, pero la pregunta es si puedes hacerlas cumplir. Por ejemplo, en la NBA, si a un propietario lo pillan yendo más allá de lo permitido, se le castiga: multas, eliminación de rondas de draft… No sé cómo lo hacen, creo que en las oficinas. Trabaja mucho en este tipo de cosas. Pero ¿qué puede hacer la Euroliga para que no se haga nada por debajo de la mesa?
Europa, otro tema importante, tiene el problema de las diferentes realidades financieras de cada país: “Si hablamos de números, si son netos, en algunos países son el doble del total que en otros.. Entonces se parte de una situación injusta. Será mejor que intentes hacer algo, intentar igualar la competencia y dar más opciones a los equipos con menos potencial, porque esa es la esencia del juego. Pero en lugar de pensar en tan grande, lo que se puede verificar, lo que se puede controlar, o seremos sólo conceptos teóricos.
A nivel deportivo, Messina también recuerda Eurohoops Cómo fue trabajar con Kobe Bryant en los Lakers y Tim Duncan y Gregg Popovich en los Spurs: “Tuve la suerte de vivir dos liderazgos completamente diferentes en la NBA.. Para Popovich lo más importante era su poca memoria para los errores de los jugadores.
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