Un trabajador que desempeñaba muchas funciones en su empresa decidió Reduzca deliberadamente su velocidad de trabajo Después de darme cuenta de que Él estaba haciendo la mayor parte del trabajo. de tu equipo. Para él, ser además responsable Tres áreas principales de trabajoTambién considerado Finanzas de todo el departamento., Sin entrenamiento Sistemático en la zona.
El empleado explicó Decidió reducir su productividad para observar la reacción de la dirección.. Según su testimonio, fue creado Confusión instantánea. Gerencia y otros miembros del equipo. No pudieron mantener el ritmo de trabajo habitual. Y su dependencia del trabajador era evidente.
El trabajador también pensó Dinámica de cooperación en generalComparando la situación con Experiencias de proyectos grupales en la escuela.. Casi siempre, señalóHay una persona que asume la mayor parte de la responsabilidad. Cuando otros contribuyen de manera limitada O participar en su trabajo. en el ultimo momento.
Confusión e impotencia
Durante la semana decidió reducir su productividad, dijo el trabajador Se observó un alto nivel de estrés en la gestiónIncluido Amenazas de irse Sus posiciones debido al estrés. Esto es Mostró la incapacidad de algunos. Los miembros del equipo deben asumir responsabilidades cuando sea necesario, sin dejar de poder funcionar de manera consistente. sin dificultades.
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El caso ilustra La desigualdad en la carga de trabajo es un problema Dentro de grupos profesionales. A pesar de su continuo esfuerzo e iniciativa por parte del trabajador, No siempre se recibe reconocimiento o compensación Adicional. La situación pone de relieve la importancia Gestión eficiente y equitativa.
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