En la práctica de compra, las preferencias son tan amplias como las personas. También hay selectores La intimidad y la fiabilidad de los mercadosHay más inclinados otros Comodidad de supermercado. En el mundo, en Francia, España, este último tiene suficiente reserva, de lo contrario dominante. Sin embargo, hay una cadena que está en las horas más bajas: Etapa intermediaUno de los maestros más reconocidos en el país Gálico y la competencia directa de Carfor o Alcampo, Ha anunciado cerrar 30 tiendas En todo el territorio francés.
En un informe oficial, el grupo renunciará a ese número de empresas Recientemente compró a Casino, uno de sus concursantes, para “dificultades” en la coordinación. Estafa Casi 680 empleados con despido aseguradoEste resultado está diseñado dentro de una actividad lanzada en octubre de 2023, cuando fui interesado 294 tiendas Dijo la cadena.
Se proporcionaron muchas de estas instalaciones Defectos de configuración, alquileres muy altos y una pérdida significativa de clientesDebido a la política de precios utilizada por el casino antes de comprar. Eso es que Falta de inversión, pequeñas estrategias comerciales útiles y precios competitivos Quienes no lograron atrapar a los consumidores actuales.
Intermarch: un halcón caído tratando de reanudar el avión
Establecido en 1969, Jean-Pierre Lu Roach, llamado “antiguas oficinas de distribución”, Indemrezer aceptó su nombre actual cuando se unió al Grupo Les Maus Square en 1973. Con el objetivo “Todo está unido contra el costo de vida”La cadena es desde su comienzo Modelo co -operativo, precios bajos y producción local Admite cortocircuitos y fabricantes regionales. Con más de 1.800 tiendas en Francia, la marca se ha establecido como un importante actor de negocios minoristas … hasta ahora.
Distancia desde E. El dominio de Leclerg y CarforDomina la escena de los supermercados franceses, y a pesar de las recientes dificultades, El grupo enfatiza que esta función se refiere a una oportunidad a largo plazo. Según su mensaje, ya tengo Han reemplazado 211 tiendas en el Intermarket y 62 en su marca de exención, Neto. Las 21 tiendas restantes serán reacias a cumplir con las demandas del poder de la competencia francesa.
Esta adquisición es valiosa que Quiere ganar 15 años de desarrollo comercial y obtener ingresos adicionales de 3.000 millones de euros por año. El grupo enfatiza que su estrategia de crecimiento continúa y quiere ajustar la red de sus tiendas con realidades económicas locales.
En España, la cadena francesa comenzó sus operaciones en 1988 y contó Con más de 100 empresas, principalmente Cataluña, comunidad Valenciana, Mursia y Castilla-La Manja. Sin embargo, en 2009, decidió detener sus acciones en el país. El mismo año, lUn broo de la cadena catalán compró 53 tiendas El intermedio todavía se está ejecutando en España y se ha cambiado por completo.
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